近日，为加强在建项目施工的安全性和规范性，陶总前往“C919模拟培训中心项目”现场，对项目阶段性成果进行检查指导。
在施工现场，陶总认真听取了项目负责人徐先伟就项目的工程进度、质量管理、安全管理的详细汇报，并到各个楼层施工现场进行了查看。通过察看施工现场重点区域情况、采取的安全防护措施、了解工程进度及施工流程管理，陶总指出工程施工过程中要重点关注的细节，并对项目重点和难点区域的工作面完成情况给予了肯定。
最后，陶总对项目管理提出要求：一是要强化安全生产意识，提升工程管理质量；二是要加强工程进度及成本管控；三是管理要有“痕迹化”，和业主或管理公司沟通要有迹可循，不能光停留在口头表达上，要有函件或协同沟通痕迹；四要按期优质高效地完成各节点任务目标，打造精品工程。
针对2018年度公司部分项目管理存在的突出问题，陶总表示2019年度将加大到各工程项目现场突击检查频次，对现场管理及成本管控方面加大督查力度，进一步提升公司项目综合管理能力，树立良好的公司形象。